週刊報導專門供貨給鼎王麻辣鍋及無老鍋的有明食品公司,進貨單上只出現「1號粉」、「2號粉」及「A料」等代號,裡頭還有高鮮味精、上湯雞粉等,顯示湯料裡有多種粉料。誇張的是,其酸菜鍋成本才66元,售價卻高達385元,成本1元的豆皮賣88元,根本是暴利,把消費者當凱子。
週刊進一步指出,鼎王旗下「塩選燒肉」主打的「塩之鑽」,自稱是其獨家取得摩洛哥皇室製作技術,以黃金比例調製,為了這個品牌,陳世明還斥資千萬在高雄打造1座製鹽工廠,但根本是間幽靈工廠,週刊更宣稱已取得塩之鑽的進貨全是0,也沒有法國松露。
陳世明昨天上午主動在特別助理及2名法務陪同下,到衛生局說明近7小時。
陳世明坦承沒有製鹽工廠。台中市副市長蔡炳坤下午3點舉行記者會表示,鼎王宣傳旗下的燒肉店「塩選燒肉」,耗費千萬元打造製鹽工廠,還強調以繁複工法加進法國松露製成「塩之鑽」,調查後並沒有斥資千萬的製鹽場,以不存在的幽靈工廠蒙騙。
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Q觀點--
以無中生有的幽靈工廠當作行銷議題,
嚴重地傷害到消費者的情感與信任,
更有詐欺、不當獲利之嫌。
只是,一再地以食物售價 / 進貨成本來論斷就是暴利行為,
這不是很好的現象;已經在以愚民手法操弄新聞議題了。
食材,只是餐飲的變動成本當中的一環,廚師、服務生人員的薪資,
電費、水費,瓦斯...等等;都是變動成本的要項。
還有裝潢,料理設備,桌椅,空調,餐盤碗筷、租金等等的高額固定成本。
如果,要說暴利,
那每個薪資所得的上班族,
就只是人到辦公室而已,就有薪水可拿,
算是暴利嗎??..當然不是囉!!...^__^
雖不像老闆,需要付租金,辦公設備,發薪水,買原料,買設備,…
可以‧上班族是付出了心力、時間與腦力,還有可貴的工作精神,
這就是上班族的成本。
要說暴利的話,
米其林三星級餐廳,更是暴利了囉!
好的餐廳評鑑,不會只在食材成本上大做文章,
反而是氣氛/氛圍、服務的占比還高於食物的本身。
當然,沒掌握住食材的真,飲食的善,光有美美的廣宣行銷,
是很不好的經營手法,也該被大眾所檢驗;
只是,沒必要拿成本的議題來愚化百姓。
為何 GODIVA 一小小顆巧克力就可以賣 NT100,
而大大顆微熱山丘鳳梨酥,在台灣只能賣 NT35,在日本卻可以賣 NT 95~~
當然,日本人吃到的鳳梨酥的鳳梨是精心特意栽種與挑選過的,店鋪的氣氛/氛圍更是由設計名師精心設計。
這就是品質的概念,非僅於材料成本而已。
人是感性的動物,品牌所提供的氛圍/氣氛,是具有心靈療癒的神秘力量,
不應被視為應該的、且不該被列入成本計算。
一個社會的人文層次,
某一方面可從人民對餐飲、生活、品牌的態度來觀察。
在歐洲,以約當用餐費用的15~20% 拿小費給服務生,是很正常的一件事情,
這個小費是不列入帳單開發票的,
服務是有價的,
氣氛/氛圍也是需要花時間、心力、費用去營造出來的。
一味地以 Cost Down 的心態來面對消費議題,
無怪乎台灣的代工產業,只會以 Cost Down 的盲目搶單,
搶了訂單回來之後,
就大砍供應商、協力廠的價格,
然後,員工薪資凍漲, 22K 成為起薪標準。
一切都只肥了大老闆、財閥而已。
大家如果一再地以售價 / 成本來苛求生產業者、餐飲百貨服務業,
則所有的老闆在成本壓力之下,就會大幅縮減員工獎金、福利,
人人都變窮了→更無錢消費→商家沒生意→大幅裁員→台灣變鬼島;
只能出外去打工了。
新聞的議題操作,適可而止,過於無俚頭,非社會之福也。
正確的消費觀,才是消費之福。
花俏的行銷操弄,止於消費者的智慧判斷~
原則上,
大型連鎖餐飲,
統一由中央廚房供貨的,
很難是百分之百天然的。
因為,
1. 製作費時、費工;難以大量供應。
2. 天然的東西,很容易因為溫、濕度變化而敗壞;不易儲存、配送。
若全程以低溫、冷凍、冷藏配送,運輸成本是非常高的。
再說,解凍後的食材,也早失去天然的純美風味了。
如果,食物、食材是如此,
能保存三年的肌膚保養品,
有機會 100% 天然而無添加防腐劑嗎?
消費者的智慧,會讓這種花俏的議題操作,淪為無效的伎倆~
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